Lo sviluppo della cultura digitale nel mondo del lavoro è fondamentale per il “salto” di qualità che deve realizzare l’Italia. In questo una strategia organica per favorire l’e-leadership diventa un decisivo fattore di successo.

L’approccio alla e-leadership sostanzialmente punta a far sì che il digitale esca dalla nicchia degli specialisti ICT (fondamentale per la realizzazione delle innovazioni ma non per comprendere quali innovazioni realizzare) e che pervada rapidamente tutti i settori economici, penetrando nei processi e nei funzionamenti strategici e operativi delle organizzazioni. 

Competenze per l’e-leadership  e quindi manageriali, di visione, di cambiamento, organizzative, di gestione dei gruppi, di comprensione delle opportunità digitali, in modo da interpretare pienamente “la trasformazione digitale”.

Per un rapido sviluppo di queste competenze, è importante identificare un framework che possa essere da riferimento. In questi anni in Italia sono stati computi dei passi molto importanti, sia a livello di esperienze che di definizione, anche con realizzazione di materiali formativi di supporto. L’esperienza più recente e di maggiore diffusione è quella dei MOOCS e-leadership di FormezPA, sulla base di uno schema di base. Partiamo da qui, allora, raccontandoci criticamente le sue applicazioni e costruendone insieme le evoluzioni.

Che aspettate? Benvenuti alla community italiana per l’e-leadership