Le "regole" che seguono sono state scritte da un "grande capo" di una multinazionale americana per suggerire alcune precauzioni da tener presente quando si affronta un nuovo problema. Anche se qualcuna è molto businness oriented, penso che sia bene riflettere a questi suggerimenti quando si affronta un nuovo problema. Qualche traduzione è leggermente adattata ad un ambiente no-businness. 1. Noi tendiamo ad essere troppo coinvolti nell'organizzazione del Clente 2. Noi tendiamo a non coinvolgere le persone con più esperienza nell'impresa che affrontiamo 3. Noi tentiamo a non considerare progetti che richiedono coinvolgimento ed alleanza con partners 4. Noi tendiamo a presentare la nostra immagine, non quello che vuole il cliente. 5. Noi no applichiamo procedimenti sperimentati, ogni nuovo progetto parte da un foglio bianco. 6. Non seguiamo una strategia di mercato o un piano 7. Non abbiamo alcuna referenza ufficiale per offerte critiche ed innovative 8. Noi tendiamo a complicarci la vita senza alcuna necessità 9. Noi siamo riluttanti a spiegare COME risolveremo un problema 10. Noi tendiamo a non vincere quando dobbiamo usare un intermediario terzo. in conclusione con una battuta si potrebbe dire: "quando affronto un nuovo problema, io sono io e glia altri ......perchà esistono altri?!